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    阿里的社交如何走上了情色之路?
      發布時間:2015-11-21 10:26:47   發布人: (人氣: )
    雙十一的包裹還沒送到,阿里就以另一種方式又火了一把。有人評價說,黃易的地位即將不保。因為,社交之心不死的阿里,最近似乎找到了拉人氣的好方法,就是古老而百試不爽的情色大招,俗

    雙十一的包裹還沒送到,阿里就以另一種方式又火了一把。

    有人評價說,黃易的地位即將不保。因為,社交之心不死的阿里,最近似乎找到了拉人氣的好方法,就是古老而百試不爽的情色大招,俗稱賣肉。剛改名的來往、升級后的支付寶,無一例外地要把比基尼和嫩模送到你眼前。

    在已經寒冷的北京冬日,面對這么“主動”的阿里,讓人不太適應。

    一個發小黃圖的來往

    來往改名了,現在叫點點蟲。在App Store的說明里,點點蟲表示要更加精簡,專注閱后即焚,主打年輕群體。

    但很快被網友吐槽了。因為升級后打開app,會強制出現幾個訂閱號。我收到的版本是這樣的。

    看起來還算正常對不對,但是打開第一個“菇涼那點事兒”后,有幾條已經發來的圖片信息。隨手戳開一條就嚇到我了。那程度應該絕對超過了“污”的范圍,確定不是帶壞小朋友?

    (此處本有小黃圖,但尺度太大被要求和諧。心癢的同學可以自行去點點蟲圍觀,有大場面。)

    說實話,很多人應該從內心里并不排斥情色。大家不接受的是,點點蟲是主動推送情色內容。按照常理來說,這些內容應該是由用戶主動去獲取、或者朋友間分享。哪怕是出現在陌生人交友中,也絕對不會比系統發送更加奇怪。

    點點蟲的前身來往,是一個轟烈上線、卻不肯壯烈就死的產品。

    從2013年來往正式上線,馬云就號召全廠大規模推廣,還使出了“拉不夠100人就沒有年終紅包”這樣的方法。一位阿里離職的同學評論這種方式是“人有多大膽,地有多大產”,不考慮需求的用戶量注定不會帶來價值。

    一直更新到5.0版本,來往依舊不溫不火。期間,來往也做過很多嘗試,比如加入短視頻、公眾號、小游戲等,但都沒有get到想象中的爆點。在5.0迭代時,來往Logo從綠色變成黃色,有人甚至調侃,可能連馬云都覺得這款軟件要黃了。

    那么,點點蟲現在押寶的閱后即焚這件事靠譜么?

    同樣做閱后即焚的咔嚓創始人曾分享過一個觀點:正向學Snapchat做閱后即焚在國內完全沒市場。因為中美用戶行為習慣存在很大差異。美國人傾向于在朋友前表現出不一樣的一面,熱衷于“surprise”;而中國人的國民性格更多是“保持印象”。所以他認為,“即使有了閱后即焚,我們的圖片也不會超出微博、朋友圈能發的范疇”。

    一個直播嫩模的支付寶

    同樣震驚到大家的還有支付寶。前幾天的支付寶生活圈里,最上面的現場主題是“今天,我們在蘇梅島拍寫真”,打開以后畫風是這樣的。

    再加上支付寶的打賞功能,整個畫面顯得意味深長。

    相信我,這不是里面最污的圖。我打開的真的是一個管錢的app么?

    不過,從支付寶宣布要涉及社交以來,這絕對是全民度最高的一次。單純從產品營銷的角度講,支付寶沒有意外的贏了。看起來,支付寶的破冰思路,是學當年的微信搖一搖、或者早期的陌陌。

    然而,網友的反映是這樣的。“我就這樣支付了我的嫖資。”“付費裸聊看來要提上日程了。”“東京熱開始到工地推銷黃盤的感覺。”“只能看不能約,淘寶的用戶體驗越來越差了。”

    多數人都可以接受一個財務軟件的適度活潑,但這么三俗的路子,不是支付寶一貫的調性該有的。

    誠然,食色性也,情色營銷也確實是最容易打開市場的方式之一。比如內地互聯網公司前一兩年流行年會請女憂,游戲里也喜歡把女性角色設計的衣不蔽體。但以支付寶的體量和在互聯網圈的影響,這個營銷方式一下子把逼格拉的太低了。

    這讓我想起了馬伊琍在播的新劇,叫《北上廣不相信眼淚》,熱衷邊看邊吐槽的我也去看了。劇里男二因為玩“搖一搖”而出軌了。但是以后,女朋友們不止要防陌陌和搖一搖,居然還要防支付寶。

    阿里的社交之路為何越走越偏

    阿里今天的“走偏”,很大程度上可能是一路走來太艱難。很多時候,讓人灰心絕望的不是事情難做,而是走了很久卻看不到盡頭。

    阿里對社交的執念,有很多“不得不做”的苦衷。比如微信對淘寶的封殺,或者微信支付對支付寶的威脅。但在騰訊坐穩社交一哥的前提下,阿里從電商向社交的路并不好走。走得久了,就需要一點興奮劑來刺激一下,好證明自己的存在感。

    這次點點蟲和支付寶的情色雙殺,可能就是那一點存在感。

    從效果上說,群眾的嗅覺和味蕾被如愿抓到了。但我們更關心的是,什么原因把阿里逼到了這條情色路上?

    第一,人際關系的遷移成本太高。

    阿里和微信之戰,正如當年MSN和QQ之戰,阿里和微軟不是輸給騰訊,而是輸給了騰訊的用戶群。道理就是,你所有的小伙伴都在這個地方玩耍,你有什么理由跑去一個荒無人煙的地方?玩社交的基礎不就是得有人氣嘛。所以說,平臺效應一旦形成,就會反過來變成最好的護城河。

    第二,電商體系太強的反作用。

    阿里做社交有一個硬傷是,由于電商體系真的太牛逼,反而會帶來一個副作用,就是不管原來的本意是什么,最后都會變成賣東西的地方,比如來往中曾經很被看好的扎堆功能。這帶來的后果就是真正的用戶反而會遠離,畢竟誰也不喜歡天天泡在廣告堆里。

    這么看下來,阿里所有的社交產品里,釘釘才是最有戲的。

    一方面,釘釘主打企業用戶,和微信的功能有差異化,而且很多人確實不喜歡微信辦公,想要把工作和生活分離開。同時,不主打個人用戶,也就正好避開了電商體系的反作用。

    最后,對點點蟲先不多說,我們坐等改版效果。但對本身是國民應用的支付寶,相信在用戶心中,業務拓展的理想姿勢是把生活服務做得更無死角,而不是圍觀一場前戲版的海天盛筵。


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